Sicher Führen in Zeiten des Generationenwechsel

Du führst ein Team, doch manchmal fühlt es sich eher an wie Dolmetschen?

Da ist die Gen Z mit ihren Erwartungen an Sinn, Flexibilität und schnelles Feedback. Dann die erfahrenen Kollegen, die Wert auf Verlässlichkeit, klare Strukturen und lange Erfahrung legen.
Und irgendwo dazwischen: du. Du willst, dass dein Team funktioniert und dass alle mitziehen, sich einbringen, sich respektieren. Doch manchmal hast du das Gefühl: Jede Generation lebt in ihrer eigenen Arbeitswelt und du bist ständig damit beschäftigt, zwischen den Zeilen zu vermitteln.

Willkommen im Generationenmix

Vielleicht kennst du das:

• Du willst klare Ansagen machen und die einen brauchen mehr Führung, die anderen mehr Freiheit.
• Du gibst Feedback und die Jüngeren zweifeln an sich, die Älteren nehmen es persönlich oder ignorieren es.
• Du willst eine offene, wertschätzende Teamkultur und es prallen ständig unterschiedliche Vorstellungen aufeinander.

Als Führungskraft arbeitest du in einem Unternehmen, in dem Erwartungen, Werte und Kommunikationsstile ganz unterschiedlich sind, je nach Alter, Lebensphase und Prägung.

Dieses Programm zeigt dir, wie du genau damit souverän umgehst

„Generationenkompetenz – führen, verstehen, verbinden“ ist ein 4-Wochen-Training für weibliche Führungskräfte, die nicht länger zwischen den Generationen zerrieben werden wollen,
sondern mit Klarheit, Verständnis und Haltung führen möchten.

Du lernst, wie du…

• typische Missverständnisse zwischen Generationen erkennst und auflöst
• Erwartungen gezielt ansprichst, statt nur zu vermuten
• deine Kommunikation und Führung auf unterschiedliche Typen abstimmst
• für mehr Verbindung sorgst – ohne dich selbst zu verbiegen

Du musst nicht alle glücklich machen. Aber du kannst dafür sorgen, dass sie sich gegenseitig verstehen, respektieren und gemeinsam in eine Richtung arbeiten.

Das Fundament: Unser Buch „Generationenkompetenz“

Dieses Programm basiert auf dem gleichnamigen Buch, das im Oktober 2025 im GABAL Verlag erschienen ist und an dem wir – Dr. Alain Valeh und Sandra Turner – als Co-Autoren mitgearbeitet haben. Darin wurde psychologisches Know-how, wissenschaftliche Grundlagen und echte Praxis aus Führung, Kommunikation und Teamdynamik gebündelt. Wir zeigen auf, wie Generationenunterschiede nicht zur Belastung, sondern zur echten Stärke im Unternehmen werden können.

INSIGHTS: Die Abkürzung zu deiner Wirkung

Ein zentrales Element unserer Arbeit ist die INSIGHTS MDI® Persönlichkeitsanalyse. Sie macht sichtbar, wie du denkst, handelst und wirkst – und zeigt dir, wie du deine natürlichen Stärken gezielt einsetzen kannst.

Das sorgt für:

• Ein besseres Verständnis für die verschiedenen Persönlichkeiten
• Bessere Kommunikation mit Mitarbeitern und Vorgesetzten
• Mehr Selbstsicherheit in schwierigen Situationen

Warum wir die Richtigen für dieses Thema sind?

Dr. Alain Valeh – Leadership-Coach, Karriere-Mentor und Experte für emotionale Intelligenz & generationensensible Führung. Seit über 20 Jahren begleite ich Führungskräfte durch Veränderung, Kulturwandel und anspruchsvolle Teamprozesse. Als erfahrener Coach weiß ich genau, wie Menschen „ticken“. Mein Geheimnis für erfolgreiche Coachings und Seminare ist eine Mischung aus Klarheit, Empathie und Intuitions-Intelligenz. Neben klassischen Ausbildungen (Studium der Psychologie und Promotion in Wirtschafts- und Sozialwissenschaften), besuche ich regelmäßig Weiterbildungen bei namhaften Trainern im In- und Ausland.

Sandra Turner – Leadership- & Teamcoach, Kommunikationsexpertin, Mediatorin und Autorin mit feinem Gespür für Sprache, Konflikte und systemische Zusammenhänge. Sandra hat in Paris Kommunikationswissenschaften und Psychologie studiert. Danach hat sie hat mehr als zehn Jahre in verschiedenen Konzernen (Gruner + Jahr, Axel Springer, E.ON) als Marketingleiterin mit mehr als 50 Mitarbeitern an acht Standorten gearbeitet.

Unsere Stärke als Team:

Wir verbinden Strategie & Menschlichkeit, Klartext & Tiefgang, Analyse & Praxis.
Wir kennen beide Seiten: die Führungsperspektive und die kommunikative Ebene im Team.
Und genau deshalb gelingt es uns, auch die komplexesten Generationenfragen greifbar zu machen – und Lösungen zu liefern, die im Alltag funktionieren. Seit mehreren Jahren geben wir Inhouse-Seminare zum Thema „Generationen-Management“, z. B. bei Generali in Zürich und Nyon